尹念念的博客

提高你的影响力

发布时间:2018-06-11 18:02:41阅读: 514 评论数:

我经常听到领导者,尤其是一些年轻的领导者向我抱怨,“如果只有销售部门向我汇报,我还能保证预算”,或者是“如果只有生产部门向我汇报,我就不会耗尽库存了”。言下之意是,“如果我能够控制其他人,我就能保证结果”。可事实上,控制别人是一种幻想。你不可能控制任何人,即使是你的下属。

不过,你虽不能控制任何人,却可以影响几乎所有人,这才是领导者的实质。胸怀大志的领导者,通常不会花太多精力去控制别人,而是想方设法扩大自己的影响力。

不论你目前在组织中处于什么样的地位,记住下面几条原则,或许,你很快会成为一个有影响力的人.

改变自己

作为一个公司的领导,你必须承担责任。承担责任的坏处是,你不能再抱怨任何人。因为错误最终总是会被归结到你的领导能力上。你会发现,总是你自己曾经说过或者做过的事情,造成这样的结局。

停止抱怨

失败者往往是消极的,他们总是坐在那儿不停地抱怨,斤斤计较别人应该做什么,而不想想他们自己应当做什么。

抱怨是一种最古老的游戏,它是由人类的祖先亚当发明的。这个偷吃禁果的男人向上帝抱怨道:
    “你给我做伴侣的那个女人,是她给了我禁果,我才吃的。”言下之意,错不在他,而在于夏娃;或者更进一步延伸,这简直就是上帝的错。

亚当之后,人类似乎没有进化多少。不好的事情发生时,当事人总是能给你指出其他应该负责任的人,很少有人主动站出来承担责任。这其实是一种很可怕的现象。想象一下,如果每个人都把自己的责任推到别人身上,你的家庭、公司甚至国家会变成什么样。

如果你要成为一个真正有影响力的领导者,就不能抱怨。你应该不断地去寻找转瞬即逝的机会,并且果断地把你的想法付诸行动。事实上,只要你想,总是可以做出一些能够改变现状的事情。

学会欣赏

很多时候,下属做出的事情可能并不是你期望的。不过,不要急着否定他。依我的经验来看,大多数人都是喜欢挑战的,他们可能想做一些重要的事情,他们可能非常需要你的帮助。如果你认为自己是一个合格的领导者,那么,这就是你的工作。

事实上,当一项工作结束的时候,你会发现,每—个人都可以被称作“志愿者”。是的,即使他是你的下属,他们拥有的选择也远比你想象的要多。如果你不欣赏他们,别人会。人总是会在关注自己的上司方面付出更大的努力,而忽略其他方面。我曾经不止一次地体会到,一句简单的“谢谢你”,可以具有多么强大的力量。对你的属下如此,对于那些并非你属下的同事,更是如此。